要件の整理
Requirements
何を、どこまで、いつまでに実現したいのかを言語化し、検討すべき論点と前提条件を明確にします。
米国進出支援
U.S. Market Entry
米国進出を、調査で終わらせず実行へ。
調査報告書で止まる進出検討を、実行できる商流と体制まで接続します。要件の整理から立ち上げ後の運営まで、米国側の窓口として並走します。
事業の成果、売上、進出時期について保証を行うものではありません。想定される論点とリスクを明示したうえで、判断はお客様が行います。
支援範囲
Scope of Support
市場・ターゲット調査
Market / Target Research
対象市場の構造、需要側の分類、想定される取引先の類型を一次情報を含めて調査します。
GTMの設計
Go-to-Market Design
誰に、どの経路で、どのような価値提案で届けるかを、実行可能な単位に落とし込みます。
事業体制の計画
Commercial Setup Planning
米国側で必要となる体制、契約関係、役割分担を整理し、検討すべき選択肢を提示します。
販路・輸入・物流
Distribution / Import / Logistics
販路の候補、輸入に関わる論点、物流経路の選択肢を洗い出し、関係者を含めた流れを設計します。
立ち上げと運営
Launch / Operations
初期案件の実行、運用ルールの定着、継続的な進捗管理までを米国側で担当します。
進め方
Clarify → Research → Design → Assemble → Launch → Operate
- 01
整理する
Clarify
目的、制約、判断基準を確認し、検討範囲を確定します。
- 02
調べる
Research
市場、需要側、規制上の論点、競合環境を調査します。
- 03
設計する
Design
商流、役割、経路、必要な体制を設計します。
- 04
体制を組む
Assemble
必要な専門家・取引先の候補を選定し、体制を組みます。
- 05
立ち上げる
Launch
初期の実案件を通じて設計を検証します。
- 06
運営する
Operate
継続的な運用と改善、日本語での定期報告を行います。
主な成果物
Deliverables
いずれも、そのまま社内の意思決定と次の実行に使える形式で提供します。
- 01
意思決定メモ
経営判断に必要な論点と選択肢を整理した文書。
- 02
市場参入評価
対象市場の構造と参入上の前提・制約に関する評価。
- 03
ターゲットマップ
想定される需要側・取引先の類型と分布の整理。
- 04
商流・物流フロー
取引と物の流れ、関与する当事者を示した設計図。
- 05
役割マップ
各工程における責任範囲と担当当事者の一覧。
- 06
専門家への質問・必要書類リスト
有資格専門家に確認すべき事項と、準備が必要な書類の一覧。
- 07
90日ロードマップ
初期90日間の実行項目、想定リスク、必要な意思決定の整理。
成果物は判断材料として提供するものであり、法務・税務・通関・規制に関する最終判断は、案件に応じて適切な資格を有する専門家・関係当局が行います。
CONTACT
米国事業の課題をお聞かせください。
現状の構想や検討段階の内容を踏まえ、実行に必要な整理からご相談を承ります。